【总体情况】工作室领衔人鹿新弟，是十四届全国人大社会建设委员会委员、全国人大代表、全国劳动模范、全国技术能手、享受国务院政府特殊津贴、中华技能大奖、首届辽宁工匠、大连工匠获得者。

【工作机制】鹿新弟工作室始终以制度创新、管理创新和技术创新为抓手，全力打造集约化、规范化、标准化、数智化的“四化”工作室。以“二八原则（两个管理八个建设）”和“123法则（一个通道，双元制，三个平台）”为核心架构，建立起一套完整的管理制度。

首创“1+N=1”工作室孵化模式：以鹿新弟工作室为核心，孵化15个各层级工作室，构建完整的工作室梯队、领创人梯队和成员梯队。 

首创“同步工程”，“四个一”工作：在师带徒活动的一个周期内，同步完成一个项目，同步完成一个TBP报告、同步完成一个创新成果、同步完成一个专利。整合资源，优化流程，突破技术瓶颈，为企业创造效益，为社会贡献技术力量，树立起国家级工作室的卓越标杆。

【创新成果】鹿新弟工作室通过举办创新大赛、工匠沙龙、大师讲坛、线上线下相结合的培训等方式，已累计培训学员10万余人次，成功培养出100多名高技能人才。工作室积极响应国家号召，参与技术援疆活动，并与石河子市国家级工作室结成联盟，让技术援疆工作扎实推进、成效显著。同时踊跃参与“劳模工匠助企行”“劳模工匠进校园”等活动，充分发挥劳模工匠的示范引领作用。

鹿新弟工作室在国内外内燃机行业率先建立起多个柴油机试验标准，成功打破欧美长期以来的技术垄断，使我国拥有了自主可控的柴油机调试技术，填补了国内外技术空白。多年来成功解决企业面临的500余项难点痛点问题。累计取得技术创新成果1250项，获得46项专利授权，荣获国家、省、市各级优秀创新成果奖200余项，在30个国际（全国）发明展览会上斩获金、银、铜奖，8次荣获省部级科技进步奖，为公司创造了2亿元的经济效益。

【创新经验】（一）坚持制度创新，搭建闭环式工作体系：健全“8+2”管理体系，打造“八纵两横”管理模式，形成了60余个管理制度,实现创建、运营、管理、考核的全链条闭环式工作机制。（二）突出价值导向，搭建开放式平台化交流体系：领创人鹿新弟依托“大连市劳模工匠创新智库”，参加“劳模工匠进企业、进校园”活动，用自身成长经历宣传宣讲劳模精神、劳动精神、工匠精神。工作室协助企业创立“大柴工匠学院”，吸纳工作室骨干人员担任大连工匠学院专家委员会成员和技术指导教师，面向产业工人开办实操展演、网课。（三）聚焦创新突破，着力开展技术培训和技术攻关：以“创新机制”+“工作室建设”为两大抓手，融合职业通道、技能通道、荣誉体系。整合企业培训、技能训练场等资源，持续开办技能、能力训练营，组织技能竞赛、主题劳动竞赛，培育壮大“大柴工匠天团”。工作室把制度创新、管理创新和技术创新作为主要抓手，建设四化（集约化、规范化、标准化、数智化）工作室，确保高标准创建，高水平管理，高质量运行，打造国家级工作室标杆。（四）推动数智化转型：首创“同步工程法”，即在“名师带徒”一个周期内，同步完成一个项目、一份TBP报告、一个创新成果、一个专利，且全过程纳入数据管理，2024年带动完成创新项目66项。依托世界级制造体系中的数字化生产系统，将技术创新理念融入职工培训，利用国际一流设备与技术资源，提升职工技术攻关能力，节创价值超1600万元。

【成果转化】出版《鹿新弟劳模（技能大师）创新工作室规范化建设与管理》专著，指导各层级工作室规范化建设。指导陕鼓集团申报成功国家级工作室，指导申报省市级工作室10个，企业级工作室8个。  

【联系协作】鹿新弟

单位：一汽解放大连柴油机有限公司

联系方式：13998696967